伴随着企业的不断壮大与发展,一些管理上的问题越来越困扰着管理者,传统的管理模式已经不再适合企业的发展,如何能够有效的控制成本?如何能够有效的调动员工的积极性?如何更好的实时监控模具的进度?2016年初宏业模具在其供应商的推荐下采用了精纬软件模企宝-专业模具ERP软件,实现了从业务接单、模具设计、生产排程、品质管控、采购、委外、仓库、供应商管理等一系列功能。
1.模具项目节点的管控,实时掌握模具的进度,有效管控整套模具的状态,提前避免模具延期及有效的最好调整:
2.模具工件表格进度管理:
3.成本分析:
a.自动汇总出模具製造成本,无需额外手工输入任何资料。
b.即时成本运算,便于预算成本管理控及过程成本控制。
c.预估成本统计,为防范超支制模成本,提前做出决策。
d.成本核算专案详尽:
a.机加工费用
b.人工加工费
c.採购材料费用
d.自备材料费用
e.委外加工费用
f.变更材料费(设变)
4.进度追踪
a.直观的图形进度,一目了然,颜色标识状态,更可提前预警。
b.视觉化图形替代传统文字或时间表不便识别的表达方式,清晰详尽。
c.即时掌握企业现场状态,详细清楚,减少令延误,并讯速回应客户查询。
d.客户WEB上查询订单生产进度,提昇客户满意度。