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模具管理的成功要素

发布时间:2017-12-22 16:24:18  浏览次数:
在介绍了上分层次的模具管理经验外,使用合适的模具编号和使用适当及授权的模具提取及交还方式,把经常使用的模具入在较易提取的地方,套装模具应尽量放在一处等,都是良好的模具管理方法。而使用良好的咨询科技系统亦是企业在管理模具方面有的益尝试。咨询科技系统能全面记录模具的数据,迅速查找数据﹔它设有借用和归还功能,帮助公司执行对模具收交的管理﹔详尽记录模具每次使用的状况,方便跟进,免除因清楚模具的状况而引起的延误﹔模具历史资源有助于管理层分析模具的损耗原因,从而改善模具的设计水平,减低模具因损耗而增高的成本﹔而即使员工流失,公司仍能掌握各模具的存放位置。


   总括而言,模具管理成功的秘诀在于:管理层大力支持模具的管理,并做适当的人事调配,模具数据必须计算器化,严格执行模具交收,模具使用及维修必须作历史记录,模具仓库位置必须作历史记录,模具仓库位置必须有系统地安排及编码。另外,还要抽验模具的状况、位置等数据是否得到如实的记载。

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