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中国模具企业管理的主要内容

发布时间:2017-12-22 16:23:51  浏览次数:

一般模具的开发及使用流程大致可分为成本控制、进度追踪、使用历史记录管理等。其中,成本控制则主要包括模具生产前在管理层、设计、工模等方面的成本控制。它需要快捷方便地统计出每套模具实际所需要快捷方便地统计出每套模具实际所需材料国。各种工艺成本,以及外发加工成本,并将它汇总统计出来,以明确的方式显示。


进度追踪管理则是指在生产过程中,管理层、设计及工模等方面的跟踪管理。这需要计划工序的起工时间及完成时间,监察及管理每套模具、每个工序最新的完成进度、工作效率,在遇到“危机”时,及时作出适对策,及早调节交办期,而不需要等到极端的情况下才提出“救亡”的讯息。


模具使用历史记录管理则指模具生产出来,在管理层、货库及维修等方面所作的工作。在这一过程中,要注意将信息交由中央处理及储存,以方便各部门运用,并通过数据搜集做信息的分享,而如果项目能有系统地进行记录,员工便可借着以往的记录来改善模具的设计技巧。

 

对于现代化的二十一世纪来说,模具管理系统是现代化的管理模式,可以说是现代模具企为发展的法宝。

 

EM3模企宝是一套管控模具车间加工,根据车间的条码报工信息、自动汇总出您所需要的模具进度、负荷分析、绩效产值、模具成本分析,机台稼动率的模具管理软件。先试用后购买,免费维护与培训。

 

东莞市精纬软件有限公司为广大模具厂提供模具管理系统,模具ERP软件,模具行业CAD条码解决方案。作为国内优秀的模具ERP管理系统与服务提供商,东莞市精纬软件有限公司模企宝在上海,苏州,昆山,东莞,深圳,广州,佛山,惠州,宁波等地区,以模具企业经营为视角的模具ERP管理系统与服务出发,聚焦中国企业在转型周期的实务管理,协助模具企业加速实现应用价值,更好的迎接变革挑战,欢迎大家咨询了解。

 

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